Belimo is een bijzonder bedrijf. Het kreeg afgelopen jaar voor de derde keer de Leading Employer Award, en sleepte ook al drie keer de Corporate Excellence Award in de wacht. Het bedrijf krijgt daarmee erkenning als aantrekkelijke werkgever met een goed management.
Richard Daamen (rechts op de foto) is Managing Director voor de Belimo vestiging in Nederland. Hij timmert flink aan de weg als het gaat om de arbeidsmarkt. ‘Goed werkgeverschap’, zegt hij, ‘is onder andere dat je ervoor zorgt dat er genoeg mensen zijn om het werk uit te voeren. Er zijn te weinig “handjes” in de bouw, doorlooptijden van projecten zijn verkort en de faalkosten zijn doorgaans veel te hoog. Toch heb ik er alle vertrouwen in dat we dit gezamenlijk goed kunnen aanpakken.’
Customized Products
Dat vertrouwen komt voort uit de aanpak van Daamen en zijn visie op de arbeidsmarktsituatie. ‘Wij zijn niet sec productverkopers, maar we anticiperen op de ontwikkelingen in de markt’, zegt hij. ‘We schakelen op andere behoeftes, bijvoorbeeld de krapte op de arbeidsmarkt. Een jaar of wat geleden heb ik daarom Customized Products bedacht, waarmee installateurs complexe componenten van de regeltechniek gemakkelijker plug & play kunnen integreren in een installatie. Door producten voor te monteren en alvast te testen op functionaliteit en lekdichtheid kun je sneller werken en kun je op veel vlakken kosten besparen.’
Aansluiting
‘Er is al langere tijd te weinig instroom’, stelt Daamen. ‘Dat heeft deels te maken met het imago van de branche, maar we merkten ook dat er qua meet- en regeltechniek een behoorlijk gat is tussen onderwijs en praktijk. Gaan jongeren met hun diploma aan het werk, dan sluit de parate kennis niet altijd aan bij de innovatieve markt. Door de kennis op voorhand te vergroten zijn ze sneller inzetbaar. Daarom trainen we in ons Belimo kenniscentrum in Vaassen o.a. mensen uit het techniekonderwijs. Ook hebben we de samenwerking opgezocht met opleidingscentrum ROVC. We ontwikkelen samen lesmateriaal voor verschillende modules, maar sprongen ook ‘in natura’ bij. Hun pand brandde in 2018 tot de grond af. Het nieuw gebouwde tech-centrum hebben we daarop voorzien van een veelheid aan meet- en regeltechnische veldcomponenten. Leerlingen en cursisten gebruiken ze in de leeromgeving, en nemen die kennis en ervaring later mee de praktijk in. De markt ‘sandwichen’, noem ik dat. Waarom zouden we nieuwe, innovatieve producten alleen beschikbaar maken voor de professionals in de sector? Ik ben van mening dat alle noviteiten ook direct in het onderwijs geïntroduceerd moeten worden, en ROVC is daar een mooi voorbeeld van. Natuurlijk kost ons dat geld, maar dat is een investering. Ik denk dat vooruitkijken en anticiperen het belangrijkst zijn qua arbeidsmarkt. Ga na waar behoefte aan is en speel daarop in.’
Out-of-the-box
Helaas maakt Corona de arbeidsmarkt nog krapper dan die al is, ziet Daamen. ‘Corona bedreigt ook de capaciteit van mensen die al in onze sector aan het werk zijn en die we zo hard nodig hebben. Een aanzienlijk percentage van de werknemers zit in isolatie of quarantaine of is daadwerkelijk ziek. Dat is trouwens in alle sectoren voelbaar, niet alleen bij ons. Ook daar moeten we out-of-the-box gaan denken.’
